domingo, 21 de junho de 2009

Jesus Cristo: Um dos maiores líderes de todos os tempos

Este post foi motivado por uma comunidade do Orkut muito curiosa, chamada Jesus, the Best promoter ever! A justificativa para a criação de tal comunidade é a seguinte:

“Fazer uma festa pra 12 pessoas, só com vinho e breadstick , ser lembrada por mais de 2000 anos NÃO é pra qualquer um.
Arrasou , Jesus .”


Independentemente da religião do leitor que nos acompanha, é inegável que Jesus Cristo foi e continua sendo um líder de imensa magnitude. E com certeza, em matéria de liderança, temos muito a aprender com ele.

Jesus motivou e motiva a um número incontável de pessoas em prol de um objetivo comum, por mais de 2 milênios.

Ele tinha seus objetivos muito bem definidos. Como está descrito na Bíblia, ele dizia: “Sei de onde vim e sei para onde vou”.

Apesar de se denominar como O Filho de Deus, não agia com superioridade frente aos outros. As pessoas costumam prestar atenção em seus líderes, como agem e como se comportam. Sua atitude pode inspirar ou desmotivar os demais. E Jesus dava bom exemplo não só em palavras, mas em ações.

Jesus era um líder incansável, pois trabalhava arduamente por seu objetivo – a Bíblia conta as diversas e longas viagens de pregação que realizou.

Este autêntico líder “encarnava” seus valores e crenças como justificativa e motivação para a realização de suas ações. E quanto a seus seguidores, ele não pretendia apenas que o seguissem, mas que iniciassem um caminho próprio e consciente, calcados em um objetivo comum.

Jesus tinha uma habilidade sem igual em comunicar-se com os outros. Ele conseguiu se fazer entender pelas mais diversas pessoas, desde autoridades até os que tinham pouca instrução.
E esse homem tem até hoje um imenso poder de persuasão. Não é a toa que continua conquistando seguidores fieis pelos quatro cantos do mundo. Sem contar seu carisma inigualável, fator fundamental para tal conquista.

Seus apóstolos, além de terem conseguido atingir suas metas, disseminavam a palavra aprendida pelo líder.

E talvez a mais importância das características de Jesus: ele tinha e transparecia uma imensa paixão por tudo que fazia. Para motivar os outros, um comandante deve ter a motivação em si mesmo. Tal atitude inspira e contagia a qualquer um.

E foi assim que este homem conseguiu alterar de maneira irreversível a história da humanidade.
Não seria excelente se um líder pudesse fazer um pouco do que Jesus fez com a humanidade em uma empresa? O desafio está lançado!

segunda-feira, 1 de junho de 2009

O problema dos gestores brasileiros

Saiu hoje uma matéria no Valor Econômico que me chamou a atenção. A matéria contava sobre uma pesquisa recente feita sobre os gestores brasileiros, e a conclusão foi que, em sua maioria, são todos autoritários e conservadores.


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Gestores brasileiros são autoritários e conservadores

Valor Econômico, 01.06.2009

São Paulo


A maioria dos gestores brasileiros não desenvolveu de forma satisfatória sua capacidade de liderar e possui um estilo de liderança conservador e autoritário. Essa é a principal conclusão de um estudo realizado pela consultoria Fellipelli com 21.602 profissionais do alto escalão ao longo de 2008, com base em ferramentas de análise de tipos psicológicos.

De acordo com a pesquisa, apenas 32,8% dos executivos sabem liderar de forma plena e 12,1% têm a inovação como uma competência inata. Para Adriana Fellipelli, diretora da consultoria, esse gap pode significar prejuízo e baixa produtividade, especialmente em momentos de turbulência no cenário econômico internacional. "Sem aperfeiçoar essas habilidades, os gestores estão deixando um para trás uma grande oportunidade para que suas organizações se renovem e se tornem mais competitivas."

A análise dos dados revelou que nos níveis de comando, 27,1% dos gestores brasileiros apresentam tendência a uma liderança mais autoritária e tradicional. Adriana ressalta, no entanto, que isso não é necessariamente uma coisa negativa. "No ambiente corporativo, transmitir autoridade permite que as atividades sejam feitas de forma mais organizada e homogênea", explica. Mas é preciso ficar atento, pois esse método de trabalho pode inibir a renovação e a evolução das operações. "É preciso exigir criatividade e autonomia da equipe e ser mais aberto a mudanças para garantir um fluxo melhor de ideias e tarefas", afirma. Prova disso é que 53,3% dos entrevistados não apresentaram propensão a correr grandes riscos e realizam até mesmo tarefas com as quais não concordam. "Se esse profissional souber se colocar, talvez consiga melhorar muitos processos da empresa por meio, por exemplo, de contrapropostas", diz.

De acordo com Adriana, não existe um perfil certo ou errado nos negócios, uma vez que todos têm vantagens e desvantagens.

Por esse motivo, é essencial formar uma equipe diversificada. "As pessoas se complementam nas mais diversas atividades do dia-a-dia. Possuir um quadro de funcionários bastante heterogêneo é a chave para garantir a qualidade do trabalho", afirma a consultora. (RS)

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Na minha opinião, um gestor autoritário prejudicar toda a comunicação de uma empresa, deixando os funcionários inseguros e insatisfeitos o que implica negativamente nos resultados da empresa.

É necessário que as instituições se deem conta dos prejuízos que a falta de uma boa liderança pode trazer e passem a investir em melhores processos seletivos e em treinamentos constantes para que o problema seja solucionado. Assim com uma boa liderança, a empresa com certeza trabalhará melhor e com mais produtividade.